風險一：企業資源和能力分散導致的風險;假如運作不當，企業的多元化經營會造成企業資源和能力的分散，從而影響企業的服從和績效。

 

　　風險二：管理層細致力分散導致的風險;此外，多元化經營可能分散管理層的細致力，也可能因為管理能力不能知足新營業的必要，最終影響公司績效。

 

　　風險三：行業進入退出風險以及內部整合風險等。行業的進入和退出必然伴隨著的投資失敗和淹沒成本等風險也必要分外關注。內部整合風險則是指新營業必要對原有的職能和營業流程進行整合，可能存在的內部沖突導致的風險等。
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